Programa de intervenção empresarial estruturado de forma a trabalhar oportunidades comuns a um conjunto de PME. Recorrendo à metodologia de formação-ação, começa por realizar um diagnóstico que sustenta a formulação de um plano de ação composto por atividades de formação e de consultoria especializada.Oportunidade para usufruir de apoio técnico especializado de consultores na sua empresa e, simultaneamente, cumprir com as horas de formação certificada obrigatória definidas no código do trabalho.Recorrendo à metodologia de formação-ação, a Profiforma tem a possibilidade de incluir as empresas interessadas em diversos projetos co-financiados, explorando diversas temáticas ajustadas às necessidades das empresas, enquadrando as PME em projetos de entidades promotoras de acordo com as candidaturas aprovadas em 4 Organismos distintos: AEP; CCP; CEC; CTP.Ciclo de intervenção: Diagnóstico; Plano de ação (consultoria + formação); Avaliação; Criação de soluções de carácter formativo que incidam sobre os fatores imateriais de competitividade das empresas.Estas fases serão desenvolvidas em estreita articulação com o responsável máximo de cada PME e o formador/consultor responsável pela intervenção na PME.A formação-ação é uma modalidade formativa desenvolvida em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências necessárias à prossecução de resultados que visam sustentar estratégias de mudança empresarial.Temática integrada: Economia digital Economia digital abrange todas as atividades económicas que envolvem a aplicação de tecnologia digital e a Internet, transformando a forma como as empresas operam e como as pessoas interagem no mundo dos negócios.
